Skip to ContentSkip to Navigation
Expertisecentrum HRM&OB
Faculteit Economie en Bedrijfskunde
Expertisecentrum Human Resource Management & Organisational Behaviour Blog
Header image Expertisecentrum
De dynamiek van centraliseren en decentraliseren

De dynamiek van centraliseren en decentraliseren

Datum:03 juli 2014
Auteur:Eric Molleman

Het vraagstuk of je binnen organisaties processen moet centraliseren of juist decentraliseren is al heel oud, maar steekt regelmatig de kop weer op. Het gaat bij deze processen veelal om besluitvormingsprocessen, maar het kan ook gaan om andersoortige...

Is leiderschap per definitie verweven met moraliteit?

Is leiderschap per definitie verweven met moraliteit?

Datum:24 juni 2014
Auteur:Bart Voorn

Fraude bij woningcorporaties, banken en verzekeraars, declaratieschandalen van publieke bestuurders en liegende politici: onze leiders lijken al een tijd moreel failliet. Het is niet verwonderlijk dat er ook op het gebied van wetenschappelijk...

Hoeveel kost een afwezige werknemer?

Hoeveel kost een afwezige werknemer?

Datum:17 juni 2014

‘Absenteism’, ofwel de (ongeplande) afwezigheid van een werknemer wanneer die wél aanwezig zou moeten kan, afhankelijk van het type werk, een grote kostenpost en ergernis zijn. De afweging van wát en hoeveel geïnvesteerd moet worden om ongeplande...

Chaos om u heen, chaos in uw hoofd?

Chaos om u heen, chaos in uw hoofd?

Datum:10 juni 2014
Auteur:Bernard Nijstad

Hoe ziet uw bureau eruit? Ruimt u het elke dag op? Zorgt u ervoor dat alles netjes geordend is zodat u meteen kunt vinden wat u nodig heeft? Of is het een rommeltje, met stapels papieren, oude koffiekopjes, en willekeurig verspreide kantoorartikelen? Hoe...

Why should I listen to gossip? How stories about others can help individuals

Why should I listen to gossip? How stories about others can help individuals

Datum:03 juni 2014
Auteur:Elena Martinescu

Gossip is widespread in organizations, but it seems to be a paradoxical behavior. On the one hand, people have a high interest in sharing their opinions about colleagues’ successes and failures, but on the other hand they fiercely blame anyone who is known...

Personeel selecteren in verschillende sollicitatierondes: hoe doe je dat?

Personeel selecteren in verschillende sollicitatierondes: hoe doe je dat?

Datum:27 mei 2014
Auteur:Laetitia Mulder

U kent het wel: een open vacature en een berg sollicitatiebrieven en CV’s. En dan maar daaruit die ene talentvolle persoon selecteren. Niet altijd makkelijk maar er zijn er allerlei instrumenten om daarbij te helpen: de CV’s zelf, persoonlijkheids testen,...

De flexibilisering van de arbeid en de arbeidsinkomensquote

De flexibilisering van de arbeid en de arbeidsinkomensquote

Datum:15 mei 2014
Auteur:Peter van der Meer

Weet u nog wat de arbeidsinkomensquote is? Drie decennia geleden was deze quote leidend bij de loononderhandelingen tussen de vakbeweging en werkgevers, maar is nu totaal uit het oog verloren. Deze quote geeft weer welk deel van de in Nederland...

Hiërarchie in organisaties: is het onontkoombaar?

Hiërarchie in organisaties: is het onontkoombaar?

Datum:06 mei 2014
Auteur:Jacoba Oedzes

Iedere organisatie heeft er mee te maken: de menselijke behoefte aan leiding en structuur. Aan deze behoefte kwamen organisaties lange tijd tegemoet, door te werken met duidelijke formele hiërarchieën. Een formele hiërarchie bepaalt de verschillende...

Werknemers kopiëren onethisch gedrag eerder van ondergeschikten dan van leidinggevenden

Werknemers kopiëren onethisch gedrag

Datum:01 mei 2014
Auteur:Sanne Ponsioen

Medewerkers in een organisatie kopiëren onethisch gedrag eerder van
ondergeschikten dan van leidinggevenden. Ze zijn daarnaast geneigd om ‘goed’
gedrag juist over te nemen van medewerkers met een hogere status. Dat blijkt
uit het proefschrift van Sanne...

Whistleblowers: Are they a burden or a benefit for organizations?

Whistleblowers: Are they a burden or a benefit for organizations?

Datum:28 april 2014
Auteur:Susanne Tauber

People like Edward Snowden attract massive media attention because they went public with delicate information about the organizations they worked for. Such people are called whistleblowers, or klokkenluiders in Dutch.