Skip to ContentSkip to Navigation
Expertisecentrum HRM&OB
Faculteit Economie en Bedrijfskunde
Expertisecentrum Human Resource Management & Organisational Behaviour (HRM&OB) Blog
Header image Expertisecentrum
Human Resources in entrepreneurship

Human Resources in entrepreneurship

Datum:06 januari 2015

Entrepreneurship is an increasingly important phenomenon in the world economy. The OECD reports that job creation and economic growth is driven primarily by the creation and growth of young, new firms (Criscuolo, C., P. N. Gal and C. Menon, 2014). However,...

Vroeger… toen een sticker nog een beloning was; wat beloning doet met motivatie

Vroeger… toen een sticker nog een beloning was; wat beloning doet met motivatie

Datum:16 december 2014
Auteur:Lydia de Jong

Op veel basisscholen worden leerlingen die goede resultaten behalen beloond met een prachtige sticker. Ik herinner me dat er hard werd gewerkt om die ene mooie sticker te bemachtigen. Als ik er eentje had gekregen plakte ik hem in mijn kleurdoos en liet ik...

Psychopathie in het bedrijfsleven: komt het voor en wat kunnen we eraan doen?

Psychopathie in het bedrijfsleven: komt het voor en wat kunnen we eraan doen?

Datum:04 december 2014
Auteur:Maxim Laurijssen

Psychopathie wordt veelal geassocieerd met impulsieve, agressieve en onaangepaste misdadigers die men voornamelijk verwacht in de gevangenis, zoals Hannibal Lecter – een karakter uit de film “The Silence of the Lambs”. Echter, er zijn ook psychopaten die...

Vrouwen op de apenrots (deel 2)

Vrouwen op de apenrots (deel 2)

Datum:27 november 2014
Auteur:Bernard Nijstad

In groepen met relatief veel mannen en waarin mannen zich relatief agressief gedragen, worden juist vrouwen invloedrijk. Dat is kort gezegd de– wellicht contra-intuïtieve – bevinding van twee studies die Charlotte Hemelrijk (een biologe), Katherine Stroebe...

Superstar or Winning Team: How do CEO’s and Top Management Teams Actually Impact Organizational Performance?

How do CEO’s and Top Management Teams Actually Impact Organizational Performance?

Datum:20 november 2014
Auteur:Bart Voorn

What is the common denominator of the big success of companies like Apple or Facebook on the one hand, and the well-known failures such as Kodak and Yahoo on the other ? Well, most of the time we consider their (former) CEO’s as being responsible for their...

Tijdelijk werk en welzijn

Tijdelijk werk en welzijn

Datum:11 november 2014
Auteur:Peter van der Meer

In Nederland is het aantal mensen dat werkt op basis van een tijdelijk contract de laatste jaren sterk toegenomen. Werkgevers vinden het steeds belangrijker dat werknemers flexibel ingezet kunnen worden. Ze vinden dat de externe omgeving dermate...

Gene politics, or how our evolutionary past influences us in the modern workplace

Gene politics, or how our evolutionary past influences us in the modern workplace

Datum:04 november 2014
Auteur:Elena Martinescu

Humans are the most social of all species. For the greatest part of our existence we have lived in small groups of people in which every individual was related to the others by ties of kinship. People in these small­­­­ communities of families knew each...

Was de val van KLM-CEO Eurlings te voorspellen?

Was de val van KLM-CEO Eurlings te voorspellen?

Datum:27 oktober 2014
Auteur:Janka Stoker en Harry Garretsen

Het plotselinge en snelle vertrek van CEO Camiel Eurlings bij KLM kwam voor velen onverwacht: de wonderboy van het CDA zou een gouden toekomst tegemoet gaan als CEO in het bedrijfsleven. Maar niets bleek minder waar. Het falen van Eurlings is een indicatie...

Is hierarchy out of fashion?

Is hierarchy out of fashion?

Datum:24 oktober 2014
Auteur:Roxana Bucur

The contemporary business world is characterized by organizations that tend to decline in formality, or more specifically, to shift from formal hierarchical structures to informal ones (Diefenbach & Sillince, 2011), where all employees that are situated on...

Sharing is caring: het delen van leiderschap in teams

Sharing is caring: het delen van leiderschap in teams

Datum:07 oktober 2014
Auteur:Jacoba Oedzes

In de traditionele literatuur over leiderschap in organisaties wordt leiderschap vaak gezien als een eenmansfunctie. Een leider of manager is individueel verantwoordelijk voor het aansturen van ondergeschikten, het geven van feedback en het oplossen van...