Skip to ContentSkip to Navigation
Expertisecentrum HRM&OB
Faculteit Economie en Bedrijfskunde
Expertisecentrum Human Resource Management & Organisational Behaviour (HRM&OB) Blog
Header image Expertisecentrum

Resultaten voor tag: Prestatie

Is persoonlijkheid of werksituatie bepalend voor werkprestaties?

Is persoonlijkheid of werksituatie bepalend voor werkprestaties?

Datum:25 mei 2023
Auteur:Onne Janssen

Recent vroeg ik in een college over werkontwerp aan de studenten of hun persoonlijkheid of de werksituatie het meest bepalend zou zijn voor hun prestatiegedrag in hun latere werk. De meeste studenten gaven resoluut aan te verwachten dat hun persoonlijkheid...

Frenkie de Jong en de paradox van zijn tijdelijk minder presenteren

Frenkie de Jong en de paradox van zijn tijdelijk minder presenteren

Datum:21 juni 2021
Auteur:Onne Janssen

'Minder hoog niveau dan verwacht van Frenkie de Jong, maar te vroeg voor oordeel' - www.voetbalprimeur.nl (14 juli 2020)

Meer zelfsturing klinkt goed, maar vraagt wel om het juiste leiderschap

Meer zelfsturing klinkt goed, maar vraagt wel om het juiste leiderschap

Datum:17 april 2018
Auteur:Jacoba Oedzes

Veel creatieve organisaties proberen formele hiërarchie te verminderen. De rol van formeel leidinggevenden moet minder prominent worden en teams moeten vaak zoveel mogelijk zelfsturend zijn. In beginsel is dat niet zo’n gek idee, want formele hiërarchie...

Vroeger… toen een sticker nog een beloning was; wat beloning doet met motivatie

Vroeger… toen een sticker nog een beloning was; wat beloning doet met motivatie

Datum:16 december 2014
Auteur:Lydia de Jong

Op veel basisscholen worden leerlingen die goede resultaten behalen beloond met een prachtige sticker. Ik herinner me dat er hard werd gewerkt om die ene mooie sticker te bemachtigen. Als ik er eentje had gekregen plakte ik hem in mijn kleurdoos en liet ik...

Empowerment or Bust?

Empowerment or Bust?

Datum:20 februari 2014
Auteur:Frank Walter

Which type of leadership is more effective – directive leadership, where leaders structure subordinates’ tasks, formulate clear directions, and expect compliance, or empowering leadership, where leaders grant considerable autonomy to subordinates, share...

‘Star performer’: iedereen moet het zijn, maar niet iedereen is het

‘Star performer’: iedereen moet het zijn, maar niet iedereen is het

Datum:18 februari 2014
Auteur:Ramzi Said

Elke manager wil het: hard werkende, goed presterende medewerkers. Medewerkers moeten de beste resultaten halen binnen een zo kort mogelijke termijn, en iedereen moet een ‘star performer’ zijn. Een steek laten liggen kan eigenlijk niet meer in deze tijden...

Bereiken versus vermijden onder tijdsdruk

Bereiken versus vermijden onder tijdsdruk

Datum:14 januari 2014
Auteur:Bernard Nijstad

Volgens Johan Cruyff is het “veel makkelijker om goed te spelen dan om te voorkomen dat je slecht speelt” (Winsemius, 2009). En, zoals vaker, heeft Cruyff gelijk...