Plaatsmaken voor een jonge, diverse generatie leiders? Deze 2 mannen deden het - MT/Sprout
| Datum: | 30 juli 2021 |
De gemiddelde doorlooptijd van leiders neemt al decennia af. Maakt dat meer ruimte voor een jongere, meer diverse groep leiders? Twee mannelijke leiders over het opstappen voor het aflopen van hun termijn. 'Uiteindelijk wil je wat het beste is voor de onderneming, niet voor het ego van de bestuurder.'
Met commentaar van hoogleraar RUG Janka Stoker. Ga naar het artikel op mtsprout.nl>>
Hoewel ceo’s gemiddeld zo’n 7,6 jaar aanblijven, pieken ze rond de 4,8 jaar. ‘Op een gegeven moment is je effect en je veranderdrang uitgewerkt. Je vindt de strategie wel best’, zegt Janka Stoker, hoogleraar Leiderschap aan de Rijksuniversiteit Groningen. En hoewel dat een duidelijke aanwijzing zou moeten zijn dat het tijd is om op te stappen, gebeurt dat dus vaker niet dan wel. ‘Leiders zijn geneigd zichzelf wat te overschatten.’
Toch weet Stoker niet of we hiermee direct naar een model moeten waarin iedere ceo na vijf jaar de biezen moet pakken. ‘Mensen houden niet van onzekerheid in hun baan. Je hebt een groep mensen die denkt dat die vijf jaar juist houvast zou geven, maar tegelijkertijd zien anderen dat als een instabiele situatie.’ Onderzoek daarover wijst bovendien uit dat managers in instabiele situaties minder geneigd zijn om hun macht te delen. Op die manier kan het dus ook voorkomen dat goede mensen er maar niet aan beginnen.’