Publicaties
Meer weten?
Wij schrijven regelmatig artikelen over creativiteit binnen organisaties. Hieronder vindt u een selectie van hun werken, gesorteerd op thema.
1. Effectiviteit van brainstormgroepen
Wat we veel tegenkomen in organisaties is dat brainstormgroepen niet optimaal functioneren. Hoe dat komt, welke processen daarbij een rol spelen en hoe prestaties van brainstormgroepen kunnen worden verbeterd, staat in veel van onze onderzoeken centraal. Ervaring leert dat mensen elkaars creatieve proces kunnen verstoren, maar ook stimuleren.
Stroebe, W., Nijstad, B. A., & Rietzschel, E. F. (2010). Beyond productivity loss in brainstorming groups: The evolution of a question. In M. P. Zanna & J. M. Olson (Eds.), Advances in Experimental Social Psychology (Vol. 43, pp. 158-203). New York: Academic Press.
Nijstad, B. A. & Stroebe, W. (2006). How the group affects the mind: A cognitive model of idea generation in groups. Personality and Social Psychology Review, 10, 186-213.
Nijstad, B. A., Stroebe, W., & Lodewijkx, H. F. M. (2003). Production blocking and idea generation: Does blocking interfere with cognitive processes? Journal of Experimental Social Psychology, 39, 531-548.
Nijstad, B. A., Stroebe, W., & Lodewijkx, H. F. M. (2002). Cognitive stimulation and interference in groups: Exposure effects in an idea generation task. Journal of Experimental Social Psychology,38, 535-544.
2. Effectieve selectie van ideeën
Soms is het probleem niet zozeer dat er geen creatieve ideeën voorhanden zijn, maar meer dat de creatieve ideeën niet gesignaleerd, erkend of geïmplementeerd worden. Uit ons onderzoek blijkt dat mensen geneigd zijn originele ideeën terzijde te schuiven.
Rietzschel, E. F., Nijstad, B. A., & Stroebe, W. (2014). Effects of problem scope and creativity instructions on idea generation and selection. Creativity Research Journal, 26, 185-191.
Rietzschel, E. F., Nijstad, B. A., & Stroebe, W. (2010). The selection of creative ideas after individual idea generation: Choosing between creativity and impact. British Journal of Psychology, 101, 47-68.
Rietzschel, E. F., Nijstad, B. A., & Stroebe, W. (2006). Productivity is not enough: A comparison of interactive and nominal groups on idea generation and selection. Journal of Experimental Social Psychology, 42, 244-251.
3. Creativiteit: Flexibel denken of stug doorzetten?
De meeste mensen associëren creativiteit met flexibel denken. Ze zien daarbij over het hoofd dat het komen tot creatieve ideeën of oplossingen doorzettingsvermogen vereist. Uit onze onderzoeken blijkt dat dit toch een belangrijke factor is bij het bereiken van creativiteit.
Baas, M., Koch, S., Nijstad, B. A., & De Dreu, C. K. W. (2015). Conceiving creativity: The nature and consequences of lay people’s beliefs about the realization of creativity. Psychology of Aesthetics, Creativity, and the Arts, 9, 340-354.
De Dreu, C. K. W., Nijstad, B. A., Baas, M., Wolsink, I., & Roskes, M. (2012). Working memory benefits creative insight, musical improvisation and original ideation through maintained task-focused attention. Personality and Social Psychology Bulletin, 38, 656-669.
Roskes, M., De Dreu, C. K. W., & Nijstad, B. A. (2012). Necessity is the mother of invention: Avoidance motivation stimulates creativity through cognitive effort. Journal of Personality and Social Psychology, 103, 242-256.
De Dreu, C. K. W., Nijstad, B. A., & Baas, M. (2011). Behavioral activation links to creativity because of increased cognitive flexibility. Social Psychological and Personality Science, 2, 72-80.
Nijstad, B. A., De Dreu, C. K. W., Rietzschel, E. F., & Baas, M. (2010). The dual pathway to creativity model: Creative ideation as a function of flexibility and persistence. European Review of Social Psychology, 21, 34-77.
De Dreu, C. K. W., Baas, M., & Nijstad, B. A. (2008). Hedonic tone and activation level in the mood-creativity link: Towards a dual pathway to creativity model. Journal of Personality and Social Psychology, 94, 739-756.
4. Creativiteit en innovatie in teams: De rol van informatieverwerking en samenwerking
Waarom zijn sommige teams creatiever dan andere? Ons onderzoek laat zien dat het cruciaal is dat teamleden gemotiveerd zijn om goed na te denken en dat zij bereid dienen te zijn samen te werken.
Nijstad, B. A. (2015). Creativity in groups. In J. Dovidio & J. Sherman (Eds.), Handbook of social psychology: Group processes and intergroup relations (pp. 35-65). Washington, DC: American Psychological Association.
Nijstad, B. A., Berger-Selman, F., & De Dreu, C. K. W. (2014). Innovation in top management teams: Minority dissent, transformational leadership, and radical innovations. European Journal of Work and Organizational Psychology, 23, 310-322.
Bechtoldt, M. N., Choi, H-S, & Nijstad, B. A. (2012). Individuals in mind, mates by heart: Individualistic self-construal and collective value orientation as predictors of group creativity. Journal of Experimental Social Psychology, 48, 838-844.
Bechtoldt, M., De Dreu, C. K. W., Nijstad, B. A., & Choi, H. S. (2010). Motivated information processing, social tuning, and group creativity. Journal of Personality and Social Psychology, 99, 622-637.
Nijstad, B. A. & De Dreu, C. K. W. (2002). Creativity and group innovation. Applied Psychology: An International Review, 51, 401-407.
| Laatst gewijzigd: | 31 mei 2021 13:16 |