Expertisecentrum

In the previous blog (Part 1) we identified and discussed the upsides and downsides of telework: Positive aspects, such as such as easing societal problems related to densely populated areas, increasing feelings of autonomy and enhanced performance; But...

Recent European Network Against Racism (ENAR) reports show that Asians are among the most negatively impacted racialized groups in Europe to be affected by the Covid-19 pandemic. Also in the Netherlands, the reports show that Asians have been negatively...

Zeker sinds de introductie van de coronapandemie, is er een discussie over de jongeren. Jongeren zouden de gevolgen van de (intelligente) lock-down extra sterk voelen. Ze komen niet meer buiten, kunnen leeftijdsgenoten niet meer ontmoeten, kunnen niet naar...

Veel werknemers werken in één of meer teams, maar een team is pas een echt team als er sprake is van wederzijdse afhankelijkheid: alleen samen kun je het teamresultaat bereiken. Wederzijdse afhankelijkheid zorgt er voor dat de unieke input van teamleden...

Ten gevolge van COVID-19 zitten we met zijn allen in een langdurige en onzekere situatie. Dit heeft grotendeels te maken met de vele onbeantwoorde vragen rondom COVID-19: word ik ziek? Heeft het voor mij gevolgen als ik ziek word? Maar ook heel praktisch:...

In a world of rapid growth and innovations, numerous problems are still waiting to be solved. Fortunately, nonprofits keep inventing and implementing incredible solutions. But even the most effective charities are limited by funding. Yet, it turns out that...

The world of work has changed forever. Before Covid-19, telework was primarily for digitalized firms and self-employed, taking merely 5.4% of employed in EU-27. One year after the outbreak of Covid-19, close to 40% of employees work full-time as a result...

COVID-19 is accelerating intercompany collaboration, as the pandemic is forcing businesses to rethink their products, services and business models. Most contemporary firms do not possess all the necessary competences to successfully innovate independently...

Er is geen twijfel over mogelijk: relationeel leiderschap is een van de meest belangrijke ‘tools’ die leidinggevenden ter beschikking hebben om hun medewerkers te motiveren. Iedere relatie tussen leidinggevende en medewerker vindt haar oorsprong in het...

Werken volgens standaarden en protocollen lijkt min of meer het tegenovergestelde van innovatief gedrag. Er is bijzonder veel onderzoek dat toont dat juist autonomie, dat is een zeker niveau van vrijheid om je eigen werk in te vullen, een sterke...