Veel organisaties sturen aan op een nieuwe vorm van hybride werken. Janka Stoker waarschuwt voor het risico hiervan op ongelijkheid op de werkvloer.

Een gulden middenweg van deels thuis en op kantoor werken klinkt als een fijne, vanzelfsprekende win-winsituatie, en dat kan het misschien ook best worden. Maar er liggen nogal wat gevaren op de loer, vooral voor leidinggevenden. Afgezien van allerlei ingewikkelde coördinatie- en technologische vraagstukken, hebben die vooral te maken met hun eigen gedrag.

Lees hier het gehele opinie-stuk in Het Parool van Janka Stoker, hoogleraar Leiderschap en Organisatieverandering aan de Rijksuniversiteit Groningen.

Meer lezen in het Dagblad van het Noorden en/of Leeuwarder Courant