De robotisering van ons werk neemt hand over hand toe. De opkomst van robots heeft niet alleen voor werknemers maar ook voor de werkgelegenheid van leidinggevenden gevolgen. Janka Stoker en Harry Garretsen betogen dat leidinggevende taken die de uitwisseling of transacties met medewerkers betreffen, zoals beoordelen en beheren, zich goed lenen voor uitvoering door robots. Leiding geven omvat echter meer dan deze bijna mechanische handelingen. Sociale eigenschappen als empathie, motiveren, en stimuleren van ontwikkeling behoren voorlopig nog wel tot het domein van de mens en niet de robot. Wie als manager aan de dans van de robotisering wil ontsnappen kan zich daarom maar beter toeleggen op deze vaardigheden.

Lees het volledige artikel op Me Judice. 

(Bron: Me Judice)