Skip to ContentSkip to Navigation
University of Groningen Business School
Connecting for impact
UGBS Executive programma's Strategisch Leiderschap voor Medisch Specialisten

Deelnemerservaringen

Marco Bergman (2024), Carolien Schröder (2023) en Rianne Kofman (2022)
Marco Bergman
Marco Bergman, Medisch Hoofd Radiologie, Ziekenhuis Nij Smellinghe Drachten.
"Waardevolle bagage, verrijkende interactie en indrukwekkende sessies"

"Als medisch hoofd van de afdeling Radiologie wordt er voortdurend om mijn input gevraagd, variërend van strategische beleidsmatige keuzes tot medisch-inhoudelijke kwesties. De grote uitdaging daarbij is om de belangen mee te nemen van alle partijen waarmee wij als 'spin in het web' te maken hebben, zoals de ziekenhuisdirectie, huisartsen, collega medisch specialisten, onze laboranten en de individuele patiënt. Daarnaast houden we rekening met kwaliteitseisen, beroepsnormen, individuele patiëntbelangen en gebrek aan personeel en middelen. We moeten steeds sneller werken en meer leveren met minder middelen. De leergang Strategisch Leiderschap voor Medisch Specialisten helpt mij om alle belangen nauwkeurig af te wegen in de besluitvorming.

Zeer indrukwekkend vond ik de sessies in de eerste dagen van de leergang: over het toekomstperspectief van de zorg, het huidige en progressieve personeelstekort, de technologische vooruitgang en steeds strengere kwaliteitseisen. Het heeft mij doen beseffen dat we onszelf veel vaker, zowel in algemene zin als voor de individuele patiënt, moeten afvragen: 'Willen we dit allemaal nog wel?' en 'Wat wil de patiënt zelf?', in plaats van heel strikt te kijken naar wat volgens de richtlijnen moet. Deze inzichten heb ik al kunnen toepassen in mijn dagelijkse praktijk. Bij multidisciplinaire overleggen (MDO's) werp ik regelmatig de kwesties op die tijdens de leergang aan bod kwamen.

De interactie met andere deelnemers van de leergang, collega's uit verschillende vakgroepen, vond ik bijzonder interessant, verrijkend en nuttig. Het contact was prettig, gezellig en inhoudelijk zeer waardevol en dat geldt ook voor het laagdrempelige contact met de docenten, wat bijdraagt aan de waarde van de leergang. Daarnaast is de mogelijkheid om een flinke portie nascholingspunten te behalen ook aantrekkelijk.

Ik zou deze leergang zeker aanbevelen aan collega's die naast het dokter-zijn een managementrol vervullen of ambiëren. In onze geneeskundeopleiding en vervolgopleidingen is relatief weinig tot geen aandacht voor management. Echter, vroeg of laat komt dit toch op je pad. De leergang Strategisch Leiderschap biedt waardevolle bagage om hiermee om te gaan. Mijn advies aan medisch specialisten die overwegen deze leergang te volgen is daarom simpel: niet twijfelen, maar doen!"

Marco Bergman
Medisch Hoofd Radiologie, Ziekenhuis Nij Smellinghe Drachten

Deelnemer Academische Leergang Strategisch Leiderschap voor Medisch Specialisten 2024


Caroline Schöder
Carolien Schröder, Internist-oncoloog Antoni van Leeuwenhoek Amsterdam en Universitair Medisch Centrum Groningen
“Maximale interactie en reflectie”

“De Leergang Strategisch Leiderschap voor Medisch Specialisten biedt een heel fraai breed programma. Uitstekende sprekers behandelen heel diverse onderwerpen, van gezondheidseconomie en ontwikkelingen in het zorglandschap tot het maximaal benutten van persoonlijke kwaliteiten en groepsdynamiek. Het kleinschalige en ontspannen karakter draagt bij maximale interactie en reflectie, met docenten en mede-cursisten. Ik vond het een erg inspirerende training, en heb al meerdere dingen mee kunnen nemen naar de praktijk. Absolute aanrader.”

Carolien Schröder
Internist-oncoloog Antoni van Leeuwenhoek Amsterdam en Universitair Medisch Centrum Groningen

Deelnemer Academische Leergang Strategisch Leiderschap voor Medisch Specialisten 2023


Rianne Kofman
Rianne Kofman, Revalidatiearts bij Treant en bestuurslid Medisch Specialisten Collectief Treant
“Aanrader voor elke medisch specialist”

“Ik zocht vanuit mijn nieuwe nevenfunctie als bestuurslid van het Medisch Specialisten Collectief Treant een opleiding om beter onderlegd te raken in de bestuursrol. Maar voor élke medisch specialist heeft dit Strategisch Leiderschapsprogramma veel toegevoegde waarde. Ik heb nu een breder begrip van de inrichting, structuur en taakverdeling van het gehele gezondheidslandschap en daardoor kan ik bijvoorbeeld de beleidsstukken van het ministerie en die van mijn organisatie veel makkelijker lezen.

Het programma vind ik sterk opgebouwd: van het grote landelijke perspectief naar het niveau van de groepsprocessen in je team. De aangeboden kennis is bovendien een mooie combinatie van theoretische informatie en praktische tips. Een echte eyeopener vond ik het college over conflicthantering en de bijbehorende discussie. Je krijgt daarin goede handvatten om te analyseren wat er bij meningsverschillen gebeurt en hoe dit op te lossen. Zo leer je hoe je ermee omgaat dat normen, waarden en perspectieven op de materie niet voor iedereen gelijk zijn.

Wat de opleiding compleet maakt is dat de docenten zeer verschillende achtergronden en expertises hebben, van chirurg tot advocaat-mediator, en dat ook de deelnemersgroep heel divers is. Buiten de lezingen is er genoeg ruimte om met elkaar te sparren en bijna intervisie-achtige gesprekken te hebben. Dat is heel waardevol, niet alleen om van elkaar te leren, maar ook om te beseffen wat er in je eigen organisatie eigenlijk heel goed gaat. We hebben als deelnemers ook een WhatsApp-groep om elkaar te kunnen blijven volgen. Al met al vind ik de opleiding zeker een aanrader en dat heb ik dan ook al gedaan!”

Rianne Kofman
Revalidatiearts bij Treant en bestuurslid MSCT (Medisch Specialisten Collectief Treant)

Deelnemer Academische Leergang Strategisch Leiderschap voor Medisch Specialisten 2022

Laatst gewijzigd:12 september 2024 10:25