Jan Bakker is geboren in Ridderkerk en woont daar al bijna
eenenveertig jaar. Sinds 1991 is hij directeur van SURFdiensten, het bedrijf dat vooral
bekend is door het aanbieden van softwarelicenties voor het onderwijs.
SURFdiensten is een high tech geautomatiseerd gemengd bedrijf.
Software boer
Jan Bakker en SURFdiensten
Het bedrijf
Op de hoogte blijven
WILL en CHEST
On line studeren
Millennium probleem
Freeware
EASA2000
Zeilen
"Je mag ons best software boer of licentie boer noemen, al moet je je realiseren
dat een echte boer meestal ook geen boer meer heet. Ik bedoel te zeggen dat je wel praat
over een high tech geautomatiseerd gemengd bedrijf, met een productie die bestaat uit
licenties, consultancy en een groeiend aantal services. De schone handel, dat wil zeggen
de contracten en licenties voor tools en content voor het onderwijs, daar zullen wij ons
mee bezig blijven houden. En daarbij gebruiken we geavanceerde technologie, omdat het
fantastische mogelijkheden biedt. Indertijd heeft onze dienstverlening een enorme vlucht
genomen door Slim (Software Licentie Materiaal) op te richten, de werkmaatschappij die de
landelijke distributie verzorgt van onze 'harde' goederen. Ook op andere terreinen, denk
aan On line support en advies, zullen we flink uitpakken. Wat harde goederen zijn? Als je
deze laat vallen zeggen ze boem of ploep."
"Ik heb Bedrijfseconomie gestudeerd aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Daarna
ben ik gaan werken bij de Rijksuniversiteit Leiden als financieel economisch medewerker.
Ik had ook wel interesse voor de bankwereld, maar ik vroeg me af of ik daar nou wel de
juiste persoon voor zou zijn. In 1987 ben ik naar Stichting SURF gegaan en raakte daar in
1989 betrokken bij het actiepunt 'Licenties' uit het eerste meerjarenplan van SURF. Het
eerste licentiecontract met SPSS, alleen bestemd voor universiteiten, toonde het gat in de
markt aan: universiteiten wilden meer van dit soort contracten en ook de hogescholen
toonden grote belangstelling.
Om goed op die mogelijkheden te kunnen inspringen is in 1991 SURFdiensten opgericht. Het
landelijke 'normatieve' contract met WordPerfect, toentertijd de standaard tekstverwerker,
vormde een doorbraak. Die licentie sloeg enorm aan. Ook hogescholen, academische
ziekenhuizen en research instituten mochten nu meedoen. Heel snel daarna volgden
aanbieders als Lotus en Borland. Het echte succes is eigenlijk te danken aan de
aansluiting van de andere onderwijssegmenten. We kunnen voor universiteiten, hogescholen,
regionale opleidingscentra (ROC's), voortgezet onderwijs en basisscholen licenties regelen
in één enkele mantelovereenkomst.
Ik vind dit werk nog steeds erg leuk. De in het geval van SURFdiensten op samenwerking
gebaseerde operationele dienstverlening, als onderdeel van de SURF-gedachte, spreekt me
nog immer zeer aan. De werkwijze bij SURFdiensten is overigens net iets zakelijker, iets
commerciëler dan bij Stichting SURF en dat vind ik prettig.
Je kunt je voorstellen hoe groot de lol is als je een goed contract weet af te sluiten,
waarvan je denkt 'Yes dat is het' en dat het dan ook echt een succes wordt. Dat geeft een
bepaalde bevestiging en voldoening. "
"Er werken 10 enthousiaste mensen bij SURFdiensten en die houden zich bezig met
acquisitie, communicatie, contractbeheer en financiën.
Goede communicatie is voor ons essentieel. Zes keer per jaar verschijnt onze nieuwsbrief
en twee maal per jaar de catalogus. Sommigen noemen die catalogus de softwarebijbel. Dat
zijn hun woorden hoor, niet de mijne. Steeds belangrijker wordt de website, vooral in
combinatie met onze eigen chipkaart. Alle contactpersonen krijgen met die kaart toegang
tot gekwalificeerde informatie die je niet echt aan iedereen kwijt wilt. De band met de
afnemers wordt daardoor sterker, hun invloed groter en dat is best spannend. Ook de
aanbieders krijgen met een chipkaart toegang tot gekwalificeerde informatie. Denk daarbij
aan licentierapportages en klantinformatie. De chipkaart biedt prima perspectieven voor
e-commerce.
Aggregatie van licentievergoedingen, zorgen dat de instellingen hun financiële
verplichtingen nakomen en de leveranciers krijgen wat hen toekomt, staat centraal bij de
afdeling Financiën. Vergis je daar niet in. Het gaat wel om tweehonderd instellingen uit
het hoger onderwijs, 1000 instellingen uit het voorgezet onderwijs, inclusief regionale
opleidingscentra, en ruim vijfendertighonderd basisscholen die in licenties participeren.
De opslag die wij voor de eigen makelaarsdiensten vragen ligt rond de vijf procent, wij
zijn tenslotte een 'not for profit' BV, of zo je wilt een 'not for loss' BV. Groningen is
een goede klant, neemt een behoorlijke portefeuille af aan contracten en zit zeker in het
hogere segment wat betreft participatiegraad. Ons jaaroverzicht voor de RUG omvat ook een
post voor advieswerk, dat zit ook in ons assortiment."
"Om goed geïnformeerd te blijven gebruik ik de standaard vakbladen. Ik pik ook
veel op uit de zeer frequente gesprekken met aanbieders. Ik volg de websites van de grote
uitgevers, vooral de Amerikaanse, en ik laat me informeren via Pointcast-achtige dingen.
Het meeste gebruik maak ik van IDG netwereld van de HCC. Die geeft elke dag kort wat
nieuwe producten, technische dingen, de ontwikkelingen in het Microsoft proces enzovoorts.
Wat je als belangrijke ontwikkeling ziet is dat bedrijven als Microsoft zich steeds meer
als uitgever manifesteren, ze duiken in toenemende mate in de hoek van de content. De
licentieproblematiek van 'infoware', zeg maar wetenschappelijke content, verschilt niet
echt van die van gewone software. Uitgevers en bibliothecarissen moeten daar nog erg aan
wennen."
"SURFdiensten heeft geparticipeerd in het project WILL (Wetenschappelijke
Informatie en Landelijke Licenties), samen met UKB en Pica. Door terughoudendheid bij
uitgevers en het feit dat de bibliotheken de gevraagde licentiekosten niet konden of
wilden betalen is dit project na een klein jaar een stille dood gestorven. Je wist nooit
zeker of de uitgevers wel met een reële kostenopgave kwamen, of dat ze voor publicaties
op papier, CD-ROM en web de kosten van informatiesamenstelling gewoon drievoudig meenamen.
Met een specifieke uitgever waren we wel tot een principe overeenkomst gekomen, maar die
werd overruled door Pica, dat ondanks het lopende licentieproject besloot de databestanden
gewoon zelf aan te kopen. Ja, toen hoefde dat licentiecontract niet meer. Voor de
uiteindelijke gebruiker maakt het niet veel uit, maar binnen een samenwerking is dat niet
zo fraai. En echt alles aankopen zal onbetaalbaar blijken.
Wij zullen ons nu meer gaan concentreren op de samenwerking met consortia in het
buitenland, waar men verder is met content licenties. CHEST (Combined Higher Education
Software Team), is een Engelse organisatie die sterk op onze organisatie lijkt. Datasets,
die in hun assortiment zitten, gaan we bij akkoord van de aanbieder ook in Nederland
aanbieden. Een nieuw aspect zal zijn dat we aandacht moeten hebben voor de performance,
aangezien de content aanwezig is op hostsystemen in Engeland."
"Ontwikkelingen als On line studeren, Internet university gaan wel snel, maar als
je naar zo'n EUROcampus kijkt, is het natuurlijk nog allemaal lucht. Een jaar geleden
zaten de Universiteit van Amsterdam, Teleac, SURFdiensten en nog wat andere partijen al
eens om de tafel bij Sybase, dat het product Electronic University op de markt zette. Het
onderscheid was enorm: aan de ene kant zo'n productiemaatschappij als Teleac, die gewoon
ter plekke zou kunnen beslissen 'wij adopteren deze technologie en beginnen te
produceren'; aan de andere kant een Amsterdamse universiteit, die weliswaar beseft dat ze
iets met die nieuwe technologie moet doen, maar dat alleen ziet als complementair ten
aanzien van hun huidige dienstverlening. Ze richten zich er niet mee op de primaire
kerngroep van achttien tot vijfentwintigjarigen.
Op termijn zal de student op basis van prijs en kwaliteit besluiten waar hij zijn
onderwijs gaat halen. De aantrekkingskracht van Amsterdam zal groot blijven, maar als je
onafhankelijk van tijd en plaats kunt studeren ga je vooral om niet te studeren in die
stad rondhangen.
Bij heel veel instellingen gaat rondom ICT en Onderwijs nu tegelijkertijd het licht
branden, kijk maar naar de belangstelling voor SURF Educatief. Naast mooie dingen voorzie
ik echter dat er onder de huidige universiteiten ook slachtoffers gaan vallen, die het
kwalitatief niet redden of te weinig op deze trends anticiperen."
"Wij krijgen regelmatig brieven binnen of wij maar niet iets willen ondertekenen
dat werking van de geleverde software na 2000 garandeert. Het is een soort kettingbrief
mechanisme want net als wij stuurt iedereen die brief weer door. Ik kan geen
garantieverklaring afgeven, het zijn niet onze producten, ik kan niet zien wat er in de
sourcecode zit. Wij zijn afhankelijk van wat de leveranciers doen. Wij hebben een
millenniumsite opgetuigd, daar kun je tot op productniveau zien of door de leverancier een
2000 garantieverklaring is afgegeven. Vanaf 1 april zullen we de lijst omkeren en op een
soort zwarte lijst vermelden over welke producten je je echt zorgen moet gaan maken. Wij
nemen het probleem serieus, maar wel vanuit het perspectief van intermediair en niet als
producent. Ondertekenen van een 'millennium erecode', waarbij SURFdiensten op een lijn
genoemd staat met Siemens, Microsoft enzo is onzin, zo werkt dat natuurlijk niet. Afnemers
hebben er veel meer aan te weten welke leveranciers verklaren er wat aan te doen. En dan
nog zal straks pas met zekerheid blijken wat daar van waar is."
"Het is natuurlijk allemaal prachtig wat er nu gratis wordt aangeboden. Als
licentiebedrijf volgen we die ontwikkelingen nauwgezet. Grote partijen als IBM, SUN, HP en
Dell en noem maar op gaan zich nu met Linux bemoeien... die doen dat natuurlijk wel vanuit
een bepaalde commerciële achtergrond, willen meer evenwicht in de markt die gedomineerd
wordt door Windows. Het is nog niet merkbaar dat de verkoop van de licenties voor onze
Linux-bundel de laatste maanden echt toeneemt. En als je ziet welke prijzen de firma's,
die qua marktaandeel nog helemaal niets voorstellen, vragen voor hun Linux applicaties.
Die wijken heel erg af van die mooie freeware-gedachte. Er zijn nog wel wat hobbels te
nemen voordat freeware in standaard eindgebruikerssfeer een heel grote rol gaat
spelen."
"SURFdiensten ondersteunt de European Academic Software Award, EASA. Het is een
leuk, inspirerend initiatief. Er zit een prikkel in die past bij wat we doen: zorgen dat
de student heel laagdrempelig de beste kwaliteit spullen kan gebruiken om zich daarmee te
verrijken en daarmee een bijdrage aan de maatschappij te kunnen leveren. Dit soort
competities brengt vernieuwing en ICT acrobatiek. En als dat wordt opgepikt door bedrijven
of uitgevers dan profiteert uiteindelijk de student. Eigenlijk sponsoren wij maar zelden
iets, dat past een intermediair ook niet, maar dit soort zaken sluit nauw aan bij wat we
doen en nastreven."
"Vanwege mijn zeilhobby zit ik ook nogal eens op het net, bijvoorbeeld om zo'n
Whitbread Race te volgen. Ik vind het prachtig om negen maanden lang alles te weten van de
posities van al die boten, gemiddelde snelheid en zo. Tot anderhalf jaar geleden heb ik
zelf vrij actief gezeild, ik heb in mijn leven al zeven boten gehad. Veel vakanties en
races op zee beleefd, bijvoorbeeld naar Portugal. Over de hectiek van de Golf van Biscaye
had ik de meest wilde geluiden gehoord, maar we dreven daar uiteindelijk een dag lang in
windstilte. Dolfijnen om de boot zien springen was echt een belevenis. De zee geeft heel
veel rust in deze verder toch vaak chaotische maatschappij. Je ervaart een gevoel dat je
op deze wereld toch maar heel bescheiden moet zijn, je beseft daar hoe nietig je
bent."
Bas Cordewener