Unlocking newsroom culture
| Promotie: | O.C. (Ornella) Porcu, MA |
| Wanneer: | 14 november 2024 |
| Aanvang: | 12:45 |
| Promotor: | prof. dr. M.J. (Marcel) Broersma |
| Copromotor: | dr. E.A.H.M. L. Hermans |
| Waar: | Academiegebouw RUG |
| Faculteit: | Letteren |
Vertrouwen bepalend voor innovatie op nieuwsredacties
Hoe groot is het belang van de ervaren redactiecultuur voor creativiteit en innovatie op een nieuwsredactie? Die vraag staat centraal in het proefschrift van Ornella Porcu. Ze concludeert dat de mate van vertrouwen tussen redacteuren en hoofdredacties bepaalt of redacteuren innovatief gedrag (durven) tonen.
De journalistiek bevindt zich wereldwijd in zwaar weer en moet aan verschillende crises het hoofd bieden om haar democratische functies te kunnen blijven uitoefenen. Door hun innovatieve vermogen meer aan te spreken, kunnen redacties veerkrachtiger worden om beter met disrupties om te gaan. Dit vermogen ligt besloten in sociale processen – die maken innovaties mogelijk – en wordt gevoed door hoe redacteuren de redactiecultuur met betrekking tot creativiteit en innovatie ervaren. Als zij die cultuur als stimulerend ervaren, vergroot dit de kans dat ze innovatief gedrag gaan vertonen waar de hele organisatie van profiteert.
De impact van cultuur op innovatieprocessen op redacties is nog nauwelijks onderzocht. Tot nu toe is vooral onderzoek gedaan naar de acceptatie van technologieën op redacties. Hierbij wordt redactiecultuur steevast gezien als ‘hindernis’ voor innovatie, zonder cultuur als innovatievoorwaarde nader te onderzoeken. Ornella Porcu introduceert in haar proefschrift het concept van een Innovatieve Leercultuur (ILC) als een ‘blikopener’ om de cultuur met betrekking tot creativiteit en innovatie in kaart te brengen. Met ILC als concept kunnen kansen en bedreigingen voor innovatie worden onderzocht.
Naast het conceptualiseren en operationaliseren van ILC, heeft Porcu empirisch onderzoek gedaan naar de ervaringen van ILC op twee Nederlandse landelijke dagbladredacties. Ze concludeert dat ILC-ervaringen sterk worden beïnvloed door hiërarchie: de mate van vertrouwen tussen redacteuren en hoofdredacties bepaalt of redacteuren innovatief gedrag (durven) tonen. Angst voor leidinggevenden vormt daarbij een hindernis. De oplossing ligt deels in het adresseren van de professionele en persoonlijke communicatiebehoeften van alle redacteuren.