Sustainable Cooperation, Institutions and Organizations

Het cluster Sustainable Cooperation, Institutions and Organizations (SCIO) gebruikt een breed scala aan onderzoeksmethodologieën om te onderzoeken hoe verschillende institutionele afspraken waardecreatie ondersteunen of ondermijnen op drie niveau’s van de samenleving. Op het macroniveau van Societies & Markets richt ons onderzoek zich op problemen op het gebied van ongelijkheid en veerkracht. Actuele voorbeelden zijn onderzoeken naar de impact van diversiteit binnen het bestuur en genderquota op de prestaties van organisaties, vooral in tijden van crisis, naar het verband tussen consensuele onderhandelingen en onzekerheid, naar het falen van sociale bewegingen, of naar de co-evolutie van globale financiële bestuursnetwerken. Op meso-niveau houdt onderzoek naar Organizations & Governance zich bezig met de vraag hoe een verscheidenheid aan alternatieve organisationele verbanden en interventies – van interorganisationele netwerken tot op blockchain gebaseerde gedecentraliseerde autonome organisaties (DAOs) – uitkomsten beïnvloedt zoals de duurzaamheid van samenwerking binnen en buiten organisationele grenzen, het succes van herstelpogingen na een ramp, de integratie van nieuwkomers op de arbeidsmarkt, of de onbedoelde consequenties van sociale innovaties. Op microniveau bestudeert het cluster Relations & Interactions de rol van reputatie, roddels en informele netwerken in de duurzaamheid van samenwerkingen.

Leden van het cluster
Wike Been
Francesca Giardini
Liesbet Heyse
Zoltan Lippenyi
Kees van Veen 

Postdocs
Neda Aramipour
Christoph Janitz
Ramona Roller

Promovendi
Lavinia Damaschin
Michael Eigner
Aliona Ignatieva
Ilya Lavrov
Tiya Lei
Giorgios Michelakis
Mazlum Ozkan
Sayoni Santara
Jane Siwa
Soren Tummeltshammer
Rossella Vulcano
Sofie Wiersma
Roos Winter
Lidia Yatluk