Aziatische fusies en overnames succesvoller dan Amerikaanse en Europese acquisities
![](/feb/research/frn/news/archief/2016/aziatische-fusies-en-overnames-succesvoller-dan-amerikaanse-en-europese-acquisities!attachment?c=images/news-image-portrait.jpg)
Fusies en overnames door Aziatische bedrijven, en in het bijzonder Chinese, zijn succesvoller dan acquisities door Amerikaanse en Europese ondernemingen. Amerikaanse acquisities resulteerden in waardeverlies, bij Europese fusies en overnames bleef de waarde gelijk, terwijl Aziatische acquisities leidden tot waardecreatie, waarbij Chinese fusies en overnames het meest succesvol waren.
Dat concluderen RUG-onderzoeker Killian McCarthy, Utz Weitzel (Radboud Universiteit) en Wilfred Dolfsma (Loughborough University London). Zij analyseerden ruim 13.000 fusies en overnames in de periode 2003-2008 en publiceren hun resultaten binnenkort in het wetenschappelijke tijdschrift Management and Organisation Review.
Meer informatie
- Lees verder (in het Engels): Mergers and acquisitions: What the US and Europe can learn from China
- Contact: Killian McCarthy
- The paper The first global merger wave and the enigma of Chinese performance is forthcoming in Management and Organisation Review.
Laatst gewijzigd: | 12 februari 2024 11:35 |
Meer nieuws
-
17 juli 2024
Veni-beurzen voor tien Groningse onderzoekers
Aan tien onderzoekers van de Rijksuniversiteit Groningen en het UMCG is een Veni-beurs van maximaal 320.000 euror toegekend. De Veni-beurzen worden jaarlijks toegekend door de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk onderzoek (NWO) en zijn...
-
08 juli 2024
Nieuwe samenwerking UGBS en Faculteit Ruimtelijke Wetenschappen: opleidingen voor professionals
Het samenbrengen van kennis en ervaring van beide partners levert nieuwe opleidingsmogelijkheden voor werkenden in uiteenlopende organisaties.
-
02 juli 2024
Roeping of noodzakelijk kwaad?
Het is belangrijk om te weten hoe werknemers hun baan zien, ontdekte Milena Nikolova. De hoogleraar Economics of Well-being onderscheidt drie verschillende arbeidsmotivaties.