Leidinggeven: sociale veiligheid in de dagelijkse praktijk

Tijdens deze 1-daagse training besteden we aandacht aan kennis en vaardigheden op het gebied van  drie onderdelen van sociale veiligheid: 

1. In het team: theorie en preventie
Kennis
- Arbowet
- Sociale en psychologische veiligheid
- Taken als leidinggevende (voorbeeld, erkennen, herkennen, bespreekbaar maken)
- Factoren die onveiligheid in de hand (kunnen) werken 
- Signaal, melding, klacht (informeel, formeel, actoren, anoniem)

Vaardigheden
- Hoe maak ik het team breed bespreekbaar (vorm, inhoud, intercultureel, wat maakt dit zo lastig, toolkit)?                 

2. Bij een interventie: praktische tools en instrumenten 
Kennis
- Waar vind ik een handreiking over wat te doen
- Andere hulpmiddelen

Vaardigheden
- Wat zeg ik, wat doe ik als een situatie aan me voorgelegd wordt (casuïstiek, oefenen met acteur)
- Maak het groter dan jezelf. Wanneer en hoe escaleren?
- Nazorg 

3. Als leidinggevende omgaan met eigen kwetsbaarheid

Mijn eigen gevoel van onveiligheid, wat doet het met mij? 
Bijvoorbeeld een (terecht) verwijt (in een R&O gesprek): 
- dat een medewerker zich bij de gegeven feedback sociaal onveilig voelt
- dat eigen gedragingen/opmerkingen een onveilige situatie hebben laten ontstaan.

(Casuïstiek oefenen met acteur, mogelijkheid voor intervisie, vorm, inhoud, hulp)

Na het afronden van deze training:

• weet je beter hoe sociale veiligheid binnen je team bespreekbaar te maken;

• heb je meer kennis van regelingen en hulpmiddelen op dit gebied;

• kun je een gesprek voeren met betrokkenen van een onveilig ervaren situatie;

• ben je je bewust van je taken en verantwoordelijkheden als leidinggevende ten aanzien van dit onderwerp;

• ben je je bewust van je eigen positie en kun je reflecteren op je eigen gedrag.

Deze training draagt bij aan de ontwikkeling van de leiderschapsrollen op het gebied van basis, persoonlijk, individueel en groepsleiderschap. Lees ook de visie op leiderschap en vind hier meer informatie over de vaardigheden die van u verwacht worden binnen de RUG visie op leiderschap en de bijbehorende verschillende leiderschapsrollen. Daarnaast draagt deze training bij aan de doelstellingen van Sociale veiligheid bij de RUG.

Competenties: (gebaseerd op UFO en RUG leiderschapsvaardigheden )

• Verbindend leiderschap
  voorbeeldgedrag laten zien
  groepsdynamca begrijpen

• Communiceren
  luisteren
  vragen stellen
  dialoogvaardigheid

• Organisatiebewustzijn
  open staan voor signalen
  situationeel handelen
  verschillen tussen mensen begrijpen 

• Empathisch vermogen

• Zelfreflectie