Lancering Healthcare Leadership Programma: UGBS en EIFFEL slaan handen ineen

De zorgsector staat voor enorme uitdagingen: stijgende kosten, personeelstekorten en een groeiende zorgvraag. Hoe zorgen we ervoor dat zorginstellingen klaar zijn voor de toekomst? Door slim in te zetten op data, innovatie en strategisch leiderschap. Samen met EIFFEL hebben we daarom een programma ontwikkeld dat zorgprofessionals helpt de transitie naar toekomstbestendige zorg te maken. Met focus op finance, digitalisering en verandermanagement geven we hen de tools in handen om impact te maken.

“De consultants moeten in staat zijn om met beperkte middelen strategische keuzes te maken die bijdragen aan de continuïteit en innovatie van zorginstellingen. Dat is een flinke uitdaging, waar wij ze op gaan voorbereiden.” – Thijs Broekhuizen, wetenschappelijk directeur van de UGBS, en kerndocent bij het opleidingsprogramma.

“Continu leren en ontwikkelen staat centraal bij EIFFEL. Daarin zijn wij voortdurend bezig een brug te slaan tussen de uitdagingen van de markt en de kennis en expertise van onze consultants”, begint Pleun Nijhoff, Head of Learning & Development. “Onze consultants hebben de ambitie om impact te maken in de zorg, en met dit programma bieden we ze de tools om niet alleen bij te blijven, maar de koers te bepalen.”

De kick-off van het programma vond op 15 januari plaats in Arnhem. “Iedereen is super enthousiast en zit vol energie", vertelt Nicky Hauwert, Interim Business Unit Director bij Team Zorg. Zij kijkt met trots naar de diverse groep collega's die van start zijn gegaan. “Er zitten consultants tussen met 25 jaar ervaring in het vak, het is mooi om te zien dat wij hen een stapje extra kunnen bieden in hun ontwikkeling.”

Focus op actuele uitdagingen in de zorg

De inhoud van het programma is afgestemd op de trends en uitdagingen in de zorgsector. “De zorg wordt steeds complexer”, zegt Thijs Broekhuizen, wetenschappelijk directeur van de UGBS. “We hebben te maken met dubbele vergrijzing: patiënten hebben meer zorg nodig, terwijl mensen die werken in de zorg ouder worden en minder belastbaar zijn. Het is van belang dat consultants kunnen omgaan met deze uitdagingen, zeker als ziekenhuizen en zorginstellingen financieel onder druk staan.”

Het programma omvat thema’s zoals financieel management, wet- en regelgeving, en digitalisering. Thijs benadrukt het belang van praktische toepasbaarheid: “De consultants moeten in staat zijn om met beperkte middelen strategische keuzes te maken die bijdragen aan de continuïteit en innovatie van zorginstellingen. Dat is een flinke uitdaging, waar wij ze op gaan voorbereiden.”

Van consultant naar trusted advisor

Het opleidingsprogramma combineert academische diepgang met praktijkgerichte tools en bouwt voort op de expertise van EIFFEL-consultants. “We vergroten de strategische sensitiviteit van de consultants, bieden financieel en bedrijfskundig inzicht en bereiden ze voor op de impact van veranderende wet- en regelgeving”, vertelt Thijs. “Daarnaast ontwikkelen deelnemers leiderschapsvaardigheden die cruciaal zijn om als trusted advisors te functioneren en organisaties te helpen navigeren door complexe zorguitdagingen.”

Leiderschap

Een belangrijk onderdeel van het programma is leiderschapsontwikkeling. “Het gaat er niet alleen om dat je als consultant het management van een zorginstelling vertelt wat ze moeten doen”, vertelt Thijs. “Maar juist dat je goed luistert, knelpunten blootlegt, en kunt reflecteren op wat wel en niet werkt. We willen dat de EIFFEL-consultants de vaardigheden ontwikkelen om vertrouwen op te bouwen en effectief samen te werken met zorginstellingen.”

Van theorie naar praktijk

Het programma is specifiek ontworpen voor EIFFEL-consultants met minstens vier jaar ervaring in de zorg. In zes intensieve sessies wordt de theorie direct gekoppeld aan realistische cases. Deze aanpak daagt consultants uit om strategische oplossingen te bedenken en bestuurders hiervan te overtuigen. “Deelnemers werken aan concrete opdrachten die tastbare resultaten opleveren”, aldus Thijs. “Het mooie is dat deze inzichten niet alleen waardevol zijn tijdens het programma, maar direct toepasbaar zijn in hun dagelijkse werk.”

Samen naar een toekomstbestendige zorgsector

“Met dit programma bouwen we aan een community van zorgconsultants die klaar zijn voor de uitdagingen van morgen”, zegt Pleun. “Onze professionals krijgen de ruimte om te groeien en onze opdrachtgevers profiteren van de kennis en expertise die dit programma oplevert. Samen zorgen we ervoor dat de zorgsector sterker en duurzamer wordt.”

Contact

Wilt u meer weten over het Healthcare Leadership Programma of de mogelijkheden voor een op-maat-gemaakt programma voor uw organisatie? Neem vrijblijvend contact op met onze programmamanager Marike ten Thij-Douwes via m.a.douwes@rug.nl of +31 621884331.