Leiderschap bij de RUG
Leiderschap is nodig om onze strategische uitgangspunten en kerntaken (onderzoek, onderwijs en impact) mogelijk te maken. Leiderschap is geen doel op zich, maar een middel om samen te werken aan excellente resultaten in een stimulerend en veilig werkklimaat.
Visie op leiderschap
De RUG-visie op leiderschap is geformuleerd middels dialoogsessies, in samenspraak met een groot aantal collega’s uit verschillende faculteiten en functies, met diverse leeftijden, achtergronden en expertisegebieden. De visie beschrijft wat leiderschap is, waarom het belangrijk is en wat we verwachten. Het onderscheidt vier leiderschapsrollen en geeft weer hoe we aan leiderschap en leiderschapsontwikkeling werken.
Download de visie
In deze documenten lees je er meer over:
Leiderschapsontwikkeling
Wil je het beste uit jezelf halen? Wil je je kennis en vaardigheden vergroten? Wil je doorgroeien in je werk? Ben je op zoek naar nieuwe energie?
Hier vind je het overzicht van trainingen en cursussen voor RUG-medewerkers.
Leiderschap volgens…
-
Peter Verhoef - Decaan Faculteit Economie en Bedrijfskunde en pro-rector
‘Leidinggeven begint al met het leidinggeven aan jezelf’
-
Ming Cao - Wetenschappelijk directeur Jantina Tammes School of Digital Society, Technology and Artificial Intelligence
Leiderschap volgens Ming Cao
-
Flip Klatter en Catriene Thuring - Hoofden van de Centrale Dienst Proefdieren
Leiderschap volgens Flip Klatter and Catriene Thuring
-
Niels Rambags - Hoofd Support Staff & Student Affairs University College Groningen
Leiderschap volgens Niels Rambags
-
Rixt Zeelenberg - Directeur Onderwijsinstituut Faculteit Letteren
Leiderschap volgens Rixt Zeelenberg
| Laatst gewijzigd: | 30 mei 2024 08:36 |