Between a rock and a hard place: the analysis of social enterprises’ challenges to success
| Promotie: | V. (Valerija) Golubic, MSc |
| Wanneer: | 12 september 2024 |
| Aanvang: | 15:00 |
| Promotor: | prof. dr. G. (Gjalt) de Jong |
| Copromotor: | dr. E.C. (Emma) Folmer |
| Waar: | Beursgebouw van Campus Fryslân |
| Faculteit: | Campus Fryslân |
Between a rock and a hard place: analyse van uitdagingen om succesvol sociaal te ondernemen.
Sociale ondernemingen hebben een sociale missie, maar worden geconfronteerd met specifieke uitdagingen. Dit proefschrift van Valeria Golubic richt zich op deze uitdagingen: de waargenomen afweging tussen financiële en sociale prestaties, het managen van diverse stakeholders en door stakeholders veroorzaakte spanningen. Het laat zien dat financiële en sociale prestaties in sociale ondernemingen positief gecorreleerd zijn, waardoor het idee van een inherente afweging in twijfel wordt getrokken.
Golubic onderzoekt vervolgens een sociale werkplaats in Nederland die getroffen wordt door een nieuwe Participatiewet en illustreert hoe verschillende stakeholders elkaars zichtbaarheid beïnvloeden, wat leidt tot organisatorische hybridisatie. De oorspronkelijke institutionele logica's die aanwezig waren bij de oprichting van de organisatie spelen echter een cruciale rol bij het bepalen van de zichtbaarheid van stakeholders, waarbij de oorspronkelijke logica's het belangrijkst blijven.
Tot slot identificeert dit proefschrift unieke "agencyspanningen" in hybride organisaties met publiek eigendom, die voortkomen uit initiële organisatorische arrangementen en machtsverhoudingen. Het proefschrift benadrukt de onderlinge afhankelijkheid van verwachtingen van stakeholders en onderstreept de noodzaak om deze tegelijkertijd aan te pakken. Hardnekkige, tegenstrijdige en onderling afhankelijke verwachtingen van stakeholders creëren paradoxen.
Het succes in het navigeren door paradoxale spanningen hangt af van de vrijheid en capaciteit van organisatie, wat de cruciale rol van macht en agency benadrukt. Dit proefschrift roept op tot het transformeren van de contexten waarin sociale ondernemingen opereren om hun werking te faciliteren en hen in staat te stellen hun potentieel voor sociale impact te bereiken, in plaats van alleen maar te zoeken naar strategieën om hun unieke uitdagingen het hoofd te bieden.